3月17日，学校召开2022年预算下达暨绩效管理工作会议，校党委副书记陈朝阳出席会议，财务处处长詹汉荣主持会议。

陈朝阳指出，本次会议主要部署三个方面的工作，一是做好学校年度预算执行准备工作；二是落实省教育厅项目绩效自评工作；三是部署学校专项经费绩效管理工作。这三方面工作解决的是同一个问题，就是如何用好学校预算经费并使其发挥最大效益。

陈朝阳提出要求，一是要强化预算刚性约束，严格规范加快预算执行，树牢“过紧日子思想”，提前谋划、尽早启动部门各项工作，严格规范执行预算，加强财经法规学习宣传教育，有效防范化解风险隐患，杜绝年终突击花钱，同时克服“等、靠、要”思想，发挥主观能动性，多渠道募集更多办学资金；二是要强化预算绩效管理，确保经费使用产出高效，科学合理设定预算绩效目标，进一步加强预算绩效评价结果运用，将绩效评价结果与下一年度预算安排挂钩，甚至进行问责，形成“要钱先把事做好”的良好氛围；三是要结合巡视整改工作要求，提升各项工作管理水平，在财务、科研管理等各个领域进一步梳理工作流程，加强审核把关，完善制度建设，以巡视整改为契机加快提升个人管理素质和部门管理水平。

陈朝阳强调，各单位要时刻紧盯学校重点工作任务、本部门重点工作目标，保持最大的热情，投入最大的精力，开拓最务实、最具创造性的举措方法，努力取得更好成绩，以“各项核心指标全面达标，数据更优”确保学校“申硕”成功。

财务处就本年度学校财务总体情况和预算执行要求进行了说明，传达学习了《省教育厅2022年项目绩效自评工作方案》，并就学校落实工作方案要求以及开展校内专项经费绩效管理等工作进行了安排部署。

本年度学校继续实行第三方公司参与开展学校绩效管理工作机制，受托公司代表参加会议并与参会人员开展了交流。

校内各职能部门负责人、教学学院行政负责人参会。